為實現全年工作良好開局，2024年2月19日節后第二天，市保安公司召開2024春節節后收心會暨工作安排部署會，本次會議既是調整狀態、團結鼓勁的收心會，又是學習國資委相關文件指導意見、明確目標、部署工作的動員會，會議在市保安公司二樓會議室召開，董事長、總經理出席會議并講話。領導班子成員、各部門經理、機關管理人員參加此次會議。
會議指出，國有企業深化改革是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰略高度，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。南充市國資委按照中省市關于實施國有企業深化改革的重大決策部署，結合市屬國有企業發展狀況、經營境況、實施情況印發深化國有企業改革相關文件，要求我們切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。
支部書記、董事長蔣明禮對春節期間值班情況做出點評，春節期間各部門值班人員按時到崗，履職盡責，嚴格落實公司各項安全規定，狠抓風險隱患排查，高度重視安全工作、職責明確督導檢查、對癥抓藥預防整改，做到安全生產無違規、車輛管理依規定、值班值守不脫崗、信息報送快、準、真，保證了客戶單位和公司春節期間的穩定安全。春節期間公司上下齊心共治雖取得一些成效，但同時與上級的要求、與公司的預期相比還存在一些不足，例如押運分公司出現個別隊員衣冠不整、精神面貌較差的情況，押運車組制度執行不嚴，個別鈔車運行時存在超速現象，問題雖小卻不能忽視、不容小覷，忽視問題就是對公司安全制度的挑戰，小覷隱患就是對公司安保工作的否定。
同時對2024工作思路進行安排部署，一是跳起摸高，齊心協力完成新目標。按照國資委對我們要完成績效考核指標同比增長10%的任務齊心共治，厚積薄發。二是深化改革，健全完善組織架構。發揮考核“指揮棒”作用，通過考核豐富管理人才庫，實行按勞分配、優獎劣罰，營造積極作為的工作氛圍，持續提升綜合部管理統籌能力，明確責任，逐步完善統籌協調板塊。三是本固枝榮，夯實基礎持續發展。在穩固現有業務的基礎上拓寬業務范圍，加強與人民銀行緊密配合、深度融合基礎上爭取政府支持，推動“三中心一基地”項目建設向深向好。四是頂梁一柱，財務室支撐助力公司發展。財務室職能豐富，工作復雜，是公司的經濟指標重要支撐，要樹立增收節支服務意識，全面提升財務人員綜合素質，完美出演好支撐公司經濟發展的“支援兵”。
支部副書記、總經理杜奐宏強調，安全是保安公司的靈魂，安全規范不容有失，要做到對內加強規范、安全生產無事故，對外展現公司良好企業形象；押運業務是公司支柱產業，我們應在押運業務穩固、牢固的基礎上對外拓展其他業務，搶占市場，展現國企“真實效”、“強能級”；公司未來發展空間廣闊，可開拓業務廣泛，我們要善于思考，勤于思考，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感補短板、強弱項、找空間，促發展；要加快優化公司機制體制的腳步，缺人才、缺能才已成為公司邁步的阻礙，需通過外部招聘、內部潛挖的形式盡快構建成梯次的人才層面。
干部員工要收心聚力，提速爭先，以頂格標準、滿格狀態把新一年的工作任務做到好處、落到實處，用心謀事、精心干事、專心成事，匯聚正向合力，凝練創業精神，共同譜寫保安公司斗罷艱險再出發的新篇章。
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